2020年7月12日，湖北合創節能建筑工程有限公司于公司新址舉辦了2020年年度年中會議，本次會議主題為：總結、認知、改變、突破。

會議開始，主持人講解會議主題含義。年中會議，意為總結上半年工作的前提下，對自我工作能力以及工作態度必須有著清晰的認知，總結不足，完善自我從而達到改變，在工作中進一步突破自我。

會議過程中，以財務部、預算部、人事行政部、市場部、工程部的順序，上至部門經理，下至基層員工，分別以PPT的形式總結上半年工作，規劃下半年工作。

財務部結合日常工作，強調財務工作的重要性，提出工作中遇到的問題以及需要各部門配合的事宜，下半年主要工作將結合最新財務政策，制定財務報銷流程以及注意事項，完善公司財務工作。

預算部盤點公司現有項目，結合現有業績與成果，在現有工作基礎上反思自我，強調部門溝通的重要性，力求下半年的工作穩定進行，力求突破。

人事行政部總結了上半年招聘、培訓、薪酬、行政工作，強調在現階段公司業務發展迅速的過程中，內部管理沉淀的重要性，在部門領導者的帶領下，團隊建設尤為重要，公司的管理需要自上而下以及之下而上雙向結合，萬眾一心，才能眾志成城。

市場部做為公司新興部門，團隊概念現在并不清晰，但部門領導強調“乘風破浪、砥礪前行”，下一步會積極主動與領導以及其他部門溝通部門定位以及方向，我們相信，只要想做，敢做，能做，你們一定可以！

工程部做為公司重要業務部門，以部門經理、區域經理、項目經理、施工主管、施工員的順序，認真相信的盤點了公司現有項目，并對部門人員配置做出了一定的要求?！皦粝胝鞒?，星辰大?！?，態度、能力、目標、勤勉，工作有壓力便有動力，成立優秀的團隊，他們信心滿滿！

雖然今年受疫情影響，開工時間遠遠晚于往年，但這并不影響合創員工的工作積極性，他們渴望通過有限的時間創造無限的可能。在新的一年里，我們會通過努力創造屬于我們的美好家園！

2020，合創能行！